Услуги

СТРАТЕГИЯ
1. Разработка видения и миссии компании. Видение как картина будущего. Миссия как система ценностей.
2. Стратегия развития. Стратегия как долгосрочные цели и задачи, которые используют показатели для отслеживания исполнения.
3. Реализация стратегии. Отслеживание целевых показателей. Управление проектами. Управление изменениями.
ТРАНСФОРМАЦИЯ
1. Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов и структур. Реинжиниринг бизнес-процессов и формализация с учетом деятельности компании и повышения эффективности.
2. Создание единого информационного пространства и интегрированной системы управления. Разработка и формализация модели управления, мотивации, изменений.
3. Создание корпоративной культуры улучшений и совершенствования. Выбор стратегии развития компании. Формализация движений по постоянному улучшению бизнес-процессов.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
1. Моделирование профиля компании. Формирование модели компетенций.
2. Разработка регламентов. Правила развития персонала, наставничества, оценки и аттестации, премирования для возможности повышения производительности
2. Управление талантами. Управление талантами как эффективными сотрудниками, обладающими личностными, лидерскими качествами, навыками использования умений и знаний, лояльные к организации.​
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
1. Создание маркетинговых стратегий. Маркетинговая стратегия как инструмент реализации стратегии развития компании.
2. Построение отделов продаж. Эффективные продажи, Привлечение клиентов, Конкурентоспособность компании - это показатели эффективности проекта.
3. Планирование развития. Задачи и проекты для достижения целевых показателей продаж и маркетинга. Сотрудники отделов продаж смогут работать по планам, которые обеспечивают устойчивое развитие Вашей организации.
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1. Мониторинг деятельности сотрудников. Мониторинг рабочего времени с последующим принятием управленческих решений.
2. Управление талантами. Оценка и аттестация сотрудников в соответствии с профилем организации.
3. Система сбалансированных показателей и Система премирования. . Формирование целевых показателей. Настройка системы премирования (интегрирована с 1С).